Банкротство по дешевке. Schlecker.

Пожалуй, одной из самых тревожных новостей в сфере экономики Германии стали сообщения СМИ о банкротстве филиалов торговой сети Schlecker - магазинов бытовой химиии. 23 января 2012 года, основатель и владелец фирмы Антон Шлекер выступил с заявлением о начале процедуры банкротства.



В 1974 году Антон Шлекер, 21-летний сын владельца сети мясных павильонов, принял решение об открытии собственного магазина бытовых товаров. Прошло два года, и в стране уже насчитывалось сто филиалов под маркой «Schlecker». В 2010 году в пятнадцати странах Европы в 14 тысячах филиалов компании с общим годовым оборотом 7,5 миллиардов евро работали около пятидесяти тысяч сотрудников. Долгое время Schlecker входила в «тройку» самых крупных европейских торговых сетей наряду с AS Watson и Alliance Boots.

Тем не менее, на сегодняшний день  политика  сети  Schlecker  дала трещину.  В своём интервью газете Financial Times Deutschland глава сети «Rossmann» Дирк Россманн предположил, что главной ошибкой Schlecker был  плохо контролируемый рост количества филиалов в ущерб прибылей компании. Исследовательский центр EHI указывает на то, что в 2010 году оборот с квадратного метра филиала Schlecker составил 2,2 тысячи евро в год, в то время как у главных конкурентов сети  DM этот показатель достиг 6,5 тысячи, и 5 тысяч евро с квадратного метра в сети магазинов Rossmann.

В последние годы сеть Schlecker обрела плохую репутацию в связи с невыносимыми условиями работы в своих филиалах и рядом скандальных фактов нарушения Трудового законодательства Германии. В одних магазинах работники были вынуждены делать служебные звонки с персональных телефонов, так как служебные в рабочее время отключались по указанию управляющих, в других - категорически запрещалось посещать туалет в рабочее время, в третьих – персонал принуждали к покупкам просроченного товара без скидки. Ради увеличения прибыли часть филиалов закрывалась (но только «на бумаге»), сотрудники увольнялись, и уволенный персонал… сразу же принимался на «новые» места работы через посредническую фирму временной занятости , но на худших условиях и с оплатой труда  на 40% ниже. Фирма посредник основанная бывшим менеджером концерна Schlecker, проворачивала махинации после которых персонал получал 7 евро в час, а не положенные по тарифу 12. Скандал дошел до самого Бундестага, которому пришлось вносить поправки в трудовое законодательство.

К огромному сожалению, участь тридцатитысячного персонала обанкротившейся компании неизвестна. Эта ситуация отягощена ещё и тем, что большая часть филиалов Schlecker не представляет никакого интереса для бывших конкурентов. Заявление о банкротстве неминуемо ударит и по поставщикам Schlecker. Как пример, фирма поставщик Markant   потеряет около 500 миллионов евро. По мнению представителей профсоюза Ver.di владелец Schlecker Антон Шлекер, состояние которого по данным журнала Forbes оценивается в 3,1 миллиард долларов, обязан личными средствами участвовать в погашении долгов компании.