YouTube

YouTube в свободном переводе означает «твой телевизор». Это свободный сервис, который позволяет размещать на своем хостинге видеоматериалы.
Любой пользователь может посмотреть, добавить и прокомментировать любой размещенный на сервисе видеоматериал.
Простота и удобство в использовании сделали этот сервис одним из самых популярных в мире среди видеохостингов.
Он занимает четвертое (!) в мире место по количеству посетителей. Сервис располагает как любительскими видеороликами, так и профессионально отснятыми фильмами.
Проект появился на свет в 2005 году. Его основатели – трое бывших работников PayPal. При создании сервиса YouTube была использована технология Flash Video (flv).
С ее помощью удалось добиться сравнительно хорошего качества изображения при небольшом размере видеоматериалов. Проект сразу же зарекомендовал себя, как отличное средство развлечения, и вокруг него быстро сформировалось свое сообщество.
В ноябре 2006 года проект был выкуплен компанией Google за 1.65 миллиарда долларов. Многие помнят, что до того, как «Гугл» выкупил YouTube, он располагал собственным видеосервисом – «Google Video», который работает и сегодня, и закрывать его компания не собирается.
Первый видеоматериал появился на YouTube в 2005 году, 25 апреля. 14 ноября 2007 года сервис запускает русскоязычную версию портала. Первым видеоматериалом на русскоязычной версии стал видеоклип Петра Налича.
Сервис работает следующим образом: На официальном сайте YouTube.com любой пользователь может загрузить видеоматериалы в формате avi или mpeg. Сервис автоматически конвертирует видео в формат Flash video, используя для этого кодек Н.263, и после этого видеоматериал становится доступным для просмотра онлайн.
За пределами сервиса любое видео снабжено специальной HTML-разметкой для того, чтобы можно было вставлять видео на другие ресурсы. YouTube пользуется большой популярностью среди блоггеров и пользователей социальных сетей, а также среди многих медиа-ресурсов.
Для скачивания видео с YouTube существует целый ряд сторонних сервисов, например SaveTube, а также расширений для браузеров, например VideoDownloader для FireFox. Начиная с января 2009 года YouTube представила своим пользователям возможность скачивания некоторых видеоматериалов прямиком с сайта, причем их сохранение возможно без помощи сторонних сервисов.
На сервис запрещено закачивать видеоматериалы, содержание которых запрещено законодательством США об авторском праве. Довольно часто сотрудника сервиса приходится «выковыривать» подобные материалы, сначала убирая звук, а потом и вовсе удаляя материал с сервера.
Но человеческие возможности ограничены, и за всем уследить попросту невозможно. В результате на сервис регулярно закачиваются материалы с нарушением авторских прав. Их удаление возможно только после жалобы правообладателя сотрудникам YouTube.
Так, летом 2006 года некто Роберт Тур подал против сервиса иск, в котором обвинял YouTube в нарушении авторских прав. 9 октября 2006 года сервис удовлетворил иск Японской ассоциации правообладателей – JASRAC, и удалил 29549 видеороликов.
12 октября того же 2006 года сервис подписал с CBS и Universal Media Group соглашение, согласно которому данные компании могут транслировать свое видео через сервис.
13 марта 2007 года компанией Viacom был выдвинут иск против Google. В иске содержалось обвинение против сервиса YouTube в регулярном нарушении авторских прав, и требование передать компании регистрационные данные всех пользователей сервиса.
Что интересно, Федеральный суд штата Нью-Йорк удовлетворил требование истца, хоть это и не соответствует законодательству США.

Gillette

История знает не так уж и много бизнесменов, создавших свое дело в 50 лет. Среди них Рей Крок, основатель сети Макдональдс, Гарлан Сандерс (KFC), и, конечно же, Кинг Кемп Жилетт.
Эта компаний достойна того, чтобы ее историю внесли в учебники по экономике. Ведь именно она стоит у истоков огромной индустрии одноразовых товаров. Кроме того, основатель компании продемонстрировал миру эффективность бизнес модели «наживка и крючок».
Суть ее в том, чтобы продавать товары ниже себестоимости, а зарабатывать на продаже, например, сменных лезвий, как делает Жилетт. Еще один пример – компания Sony, которая продает свои игровые приставки дешевле их стоимости, а зарабатывает на продаже игр. Таких примеров в современном мире тысячи.
Отец Жилетта владел в Чикаго скобяной лавкой, но разорился в результате большого Чикагского пожара в 1871 году. Молодому Кингу пришлось в 16 лет устраиваться на работу. Впрочем, работать в столь раннем возрасте было нормой для XIX века.
Первой работой молодого Жилета была деятельность коммивояжера. Тут он учился продавать и заключать сделки. Кроме этого, у Кинга была страсть к изобретениям, унаследованная от отца. В свободное от работы время он постоянно что-то придумывал и изобретал. Но до главного изобретения своей жизни, принесшего ему миллионы, было еще далеко.
К идее создать что-то новое в области бритвенных принадлежностей Кинга подтолкнул мудрым советом Уильям Пейнтер, глава компании Crown Cork & Seal. Он сказал примерно следующее: « Подумай, без чего человек не может обходиться, и сделай вещь, которая войдет в жизнь каждого».
Идея пришла к Жилетту неожиданно, как и все гениальные идеи. Однажды утром он подошел к зеркалу побриться, и понял, насколько это неудобное занятие. Лезвие его бритвы затупилось, и Жилетту пришлось идти к мастеру, чтобы наточить его. В то время бритвы были очень дорогими, и требовали за собой тщательного ухода и периодической заточки. Все это делало их довольно непрактичными.
Жилет подумал об одноразовой дешевой бритве, которая облегчила бы жизнь всем бреющимся мужчинам планеты. Кинг намеревался использовать в своей бритве сверхтонкие (на то время) сменные лезвия. Тут начались первые трудности – в то время не было технологий для получения необходимой стали.
На ее поиски у Кинга ушло целых шесть лет, и в конце - концов он нашел изобретателя Уильяма Никерсона, который располагал нужной технологией. Началась работа, был запатентован новый станок с Т-образной ручкой, и сама сталь.
В 1902 году была зарегистрирована компания American Safety Razor Company. Но это было только начало тернистого пути к вершинам. Сталь, необходимая для производства лезвий, стоила дорого, а деньги инвесторов таяли очень быстро. Продажи же оставляли желать лучшего.
Но опыт Жилета в качестве коммивояжера помог ему – он умел заключать сделки, и скоро нашел новых инвесторов. К 1903 году началось серийное производство бритвенных станков Жилетт. В 1904 году наконец-то произошел прорыв в количестве продаж, и было реализовано более 100 000 станков.
Америка постепенно привыкала к новому инструменту для бритья. И, надо сказать, привыкала очень быстро, через несколько лет доходы компании превысили 13 миллионов долларов.
Жилетт начинает осваивать рынок Европы, где создает и развивает большую дистрибьюторскую сеть. Настоящим успехом для компании стал контракт на поставку бритвенных станков в армию. Ведь станки Жилетт позволяли солдатам бриться намного быстрее, что в военных условиях имело большое значение.
Отдельного внимания заслуживает бизнес-модель компании. Станки, как уже было сказано выше, продавались намного ниже себестоимости, а зарабатывала компания продажей сменных лезвий.
Сегодня такая стратегия используется многими компаниями, и носит название «наживка-крючок». Реклама и активное продвижение продукта сделали свое дело, и станки от Gillette постепенно покоряли мужское население мира.
Кроме всего прочего, компания не стояла на месте, и постоянно совершенствовала свой продукт. В 1926 году Кинг заметил: «Я еще не встречал такого распространенного товара, как бритва нашего производства. Ее используют везде – от севера Норвегии до пустыни Сахара».
И это, как известно, было только начало. В последующие 50 лет станки от Жилетт действительно покорят мир.

Pixar Animation Studios

История этой компании, как и многих других, начиналась с мечты. Жила эта мечта в сердцах двух молодых людей – Эда Кэтмела и Элви Смита.
Элви Рэй Смит был одним из Нью-Йоркских хиппи, долгое время он искал себя в жизни. Получив великолепное образование, Смит не спешил занять должность профессора в родном городе. Она казалась ему попросту скучной.
Как истинный хиппи и поклонник компьютерной техники, он принимает решение переехать в Калифорнию. Здесь он устраивается на должность преподавателя в университет Беркли, и вскоре заводит многочисленные знакомства с компьютерными специалистами, в том числе и с сотрудником Xerox Диком Щупом.
Смит был буквально очарован мощнейшими компьютерами, с которыми работала компания Xerox в то время. Машины были способны работать с графикой, светом и тенями. Элви возжелал получить место в компании, но она на тот момент не нуждалась в сотрудниках.
Однако ему удается начать неофициально работать с компанией, получая деньги за дополнительные материалы для работы. Такое сотрудничество продолжалось недолго, так как менеджмент компании, узнав о нем, принимает решение отправить Элви куда подальше.
С Эдом Кэтмелом Элви познакомился в Лонг-Айленде, в исследовательском центре, организованном Александром Шуре. Мечтой Шуре было создание полноценного анимационного фильма. С этой целью он закупил мощную технику, и нанял лучших специалистов. Довольно скоро Эд и Элви начали работать вместе. Молодые люди быстро сдружились, ведь их объединяла одна мечта – создать на компьютере полноценный фильм, первый в истории.
Но довольно скоро у Александра Шуре начались финансовые проблемы, и он начал избавляться от своих активов. Таким образом, студия, где работали приятели, оказалась в собственности знаменитого режиссера Джорджа Лукаса, автора фильма «Звездные Войны».
Но под руководством талантливого режиссера молодые люди поработали тоже очень недолго. Вскоре Лукас развелся с женой, и по закону штата Калифорния должен был выплатить ей половину стоимости своих активов. И он продает свою небольшую студию, где работали Эд и Элви. Покупателем оказался не кто иной, как сам Стив Джобс, уволенный в то время из Apple. После продолжительных торгов он купил студию у Лукаса за 10 миллионов долларов.
После того, как компания перешла в собственность Джобса, ее назвали Pixar. 92% акций получил Джобс, а остальные 8 разделили между собой Эд и Элви, которые стали заниматься непосредственным руководством. Изначально Джобс предполагал, что компания будет получать прибыль от продажи компьютеров, но никак от создания анимационных фильмов.
Первый серьезный проект новой компании Pixar Image Computer почти полностью провалился. Стиву не удалось добиться постоянного спроса на дорогое и сложное в управлении компьютерное оборудование.Несмотря на титанические усилия Джобса, проект оказался убыточным.
Стив Джобс уже подумывал о закрытии Pixar в связи с ее постоянной убыточностью. Спас положение аниматор Джон Лассетер. Ему удалось привнести в компьютерный мир эмоции живой жизни. Талантливый режиссер, аниматор и сценарист, Лесстер буквально вытащил детище Джобса из финансового кризиса.
Первым мультфильмом, который обратил на себя внимание общественности, был «Andre and Wally B». Несмотря на то, что он длился всего 90 секунд, ему удалось завоевать огромный успех среди специалистов, разбирающихся в подобных технологиях. Вторым хитом, которым «выстрелила» Pixar, стал небольшой этюд «Luxo, Jr.»Первые фильмы компании завоевали целый ряд премий, и были высоко оценены начинающей свое существование анимационной индустрией.
Но Стива Джобса одолевали финансовые проблемы, и он все еще имел намерение «завязать» с убыточной пока еще студией. Уговорить Джобса удалось только после того, как ему обрисовали перспективы, которые обещал новый мультфильм.
В частности, он должен был поднять продажи нового продукта компании под названием «RenderMan». После того, как мультфильм студии Pixar «Оловянная игрушка» увидел свет, дела компании резко пошли вверх. Фильм был номинирован на Оскар, на Pixar обратила внимание студия Диснея, общественность была в восторге.
Ну, а сам продукт RandarMan принес компании кучу денег. Он и сегодня используется для создания впечатляющих спецэффектов. В фильмах Титаник, Матрица, и Властелин Колец, для создания спецэффектов использовали именно продукт компании Pixar.
Что касается дальнейшей истории студии, то она была (и остается) исключительно положительной. В 1995 году выходит совместная со студией Диснея работа компании – «История игрушек», имевшая ошеломительный успех во всем мире. О Pixar заговорил весь мир. С этого момента компания полностью переключается на создание анимационных фильмов.
Ну, а дальше, следовал IPO и последующая продажа студии компании Диснея. Сегодня компания все также занимается выпуском отличных анимационных фильмов, и продолжает процветать.

Hewlett-Packard

В данной статье пойдет речь о легенде Силиконовой (Кремниевой) долины – компании Hewlett-Packard. НР была одной из первых, обосновавшихся в пресловутой долине – месте, которое знают во всем мире, как «колыбель» ИТ-технологий.
Основали компанию два инженера – Дэйв Паккард и Билл Хьюлетт. Два талантливых инженера, вчерашние выпускники Стэнфорда, хотели связать свою жизнь с техникой. Свою мечту они воплотили в образе компании Hewlett-Packard.
Надо сказать, что между друзьями никогда не возникало никаких разногласий, они всегда ставили отношения выше бизнеса. И даже название компании выбирали посредством жребия, бросая монетку.
Выиграл Билл, и компания получила название, которое мы знаем сегодня. Если бы выиграл Дейв, компания называлась бы Packard-Hewlett. Впрочем, до основания собственной компании было еще далеко.
Начинали друзья, не имея каких-то революционных идей и планов. Первой была разработка высокоточного осциллятора. Стандартные осцилляторы того времени стоили около 200 долларов. Дейв и Билл продавали свой продукт по 54.4 доллара за штуку. Такого существенного снижения себестоимости удалось добиться путем усовершенствования в конструкции. Точнее, Билл и Дейв впервые использовали электрическую лампочку в конструкции осциллятора.
Несколько последующих лет приятели продолжают совершенствовать свой продукт, а 1-го января 1939 года была зарегистрирована компания Hewlett-Packard. Первым крупным заказчиком компании стал не кто иной, как студия Уолта Диснея (The Walt Disney). Для работы над своим фильмом «Фантазия» студия приобрела большую партию осцилляторов производства компании Hewlett-Packard, стоимостью около 70 долларов каждый.
Развитию компании в 40-х годах дало толчок начало Второй мировой войны. На протяжении нескольких лет НР занимается только государственными заказами, исходящими от министерства обороны.
Получить правительственный заказ было весьма непросто, и тут компании оказал неоценимую помощь профессор Стэнфорда Фредерик Терман. Этот человек также помог Паккарду и Хьюлетту получить первые кредиты, необходимые для развития компании.
После окончания войны большинство компаний начали массово сокращать свой штат. Hewlett-Packard в это же время нанимала лучших специалистов, и расширяла производство. В компании считали, что успеха возможно достичь, только работая с людьми, влюбленными в свое дело.
Всем сотрудникам были предоставлены условия, в которых они могли выполнять ту работу, которая им действительно нравилась. Мнение каждого работника принималось во внимание, даже если стоял вопрос об оформлении офиса. Такой подход к менеджменту был на то время уникальным. Методы управления, которые Хьюлетт и Паккард применяли больше, чем полстолетия назад, использует сегодня большинство компаний.
С самого начала Дейв и Билл старались всячески подстраховать свое детище от неудачи. По этой причине единственный завод компании создавался таким образом, что в случае краха его можно было в максимально короткие сроки переделать в магазин.
В 1957 году Hewlett-Packard вышла на биржу. Сотрудникам компании акции предоставлялись по льготным ценам – таким было решение руководства. Менеджмент компании можно сравнить с политикой в современном Google.
В 1966 году Hewlett-Packard представляет первый персональный компьютер – НР2116 А. В то время такой диковинной машине еще трудно было найти применение, и интересовала она разве что инженеров, и некоторых преподавателей университетов.
Настоящий успех компании принесло создание первого в мире калькулятора. Идея разработки принадлежит Биллу Хьюлетту, который как-то попросил своих инженеров собрать для нужд компании что-то вроде карманной счетной машинки. Инженеры НР справились с задачей более чем успешно.
Правда, не все сотрудники были уверены в востребованности данного девайса. Как показывает история – совершенно зря. Только за первый год после выхода первой модели было продано более 100 000 калькуляторов. В 60-х годах компания представила еще одну свою революционную разработку – первую во всем мире ОС для микрокомпьютеров. Примерно в это же время выходят усовершенствованные модели персонального компьютера НР.
С этого времени начинается настоящее процветание компании. Такому успеху в немалой степени способствовала оригинальная система управления, которую внедрили Хьюлетт и Паккард. 1972 год – компания выпускает первый в мире научный калькулятор, а через несколько лет – первый в своем роде программируемый калькулятор.
Но настоящую известность Hewlett-Packard принесли печатные устройства. Первое из них - недорогой струйный принтер ThinkJet был представлен компанией в начале 80-х годов.
За этой моделью последовали другие, более совершенные. Через несколько лет компания одна из первых выводит на рынок лазерный принтер для массового использования. На современном рынке компания Hewlett-Packard занимает лидирующее место среди производителей печатных устройств.
Как уже было сказано выше, одной из основных составляющих успеха компании был ее менеджмент. Основатели компании с самого начала так организовали работу в компании, что люди просто выполняли работу, которую хотели выполнять. Каждый сотрудник знал, что у него с компанией общие интересы, и даже самый младший сотрудник пользовался уважением.
Такая структура организации работы в Hewlett-Packard , пожалуй, лучше всего характеризует ее основателей, который выше всего ставили человеческие отношения. Бизнес и прибыль, которые многие компании ставят на первое место, никогда не были для Билла и Дейва приоритетами.
Они всегда открыто заявляли, что никогда не будут экономить на качестве продукции, даже если производство окажется на грани срыва. Компания располагала достаточно сильной системой социальной поддержки.
Кроме своего благотворительного фонда, в Hewlett-Packard заботились о каждом своем сотруднике в отдельности. Например, в обязательном порядке оплачивались больничные, и компания содержала семьи сотрудников, которые были временно нетрудоспособны.
Дейв Паккард и Билл Хьюлетт стали легендарными предпринимателями Силиконовой Долины. Они были вместе всегда – в работе, на отдыхе с семьями, даже жили недалеко друг от друга. Кстати, Hewlett-Packard – это не единственное, чему друзья посвящали свою деятельность.
К примеру, с 1969 по 1971 год Дейв Паккард выполнял обязанности заместителя секретаря Совета безопасности Соединенных Штатов. А Билл Хьюлетт посвятил массу своего времени улучшению системы здравоохранения и образования своей страны.
Дейв Паккард умер в 1996 году, а в 2001 ушел из жизни Билл Хьюлетт. Вот такие люди стояли у основания Силиконовой долины – настоящие первопроходцы, новаторы, и талантливые инженеры.

Avon

Есть популярный голливудский фильм, который Вы наверняка смотрели – «Эдвард руки-ножницы», с Джонни Деппом в главной роли. Так вот, в этом фильме есть героиня, которая работает в Avon торговым агентом.
Живет она в маленьком городке, и знает в нем всех и вся. Местные жители с ней в хороших отношениях, и доверяют ей. Каждый день эта женщина обходит множество домов, предлагая купить продукцию компании Avon. Она – один из членов многочисленной армии дистрибьюторов Avon.
Благодаря своей системе прямых продаж, компания приобрела мировую известность. Avon сегодня обеспечивает работой миллионы женщин. Однако основатель компании, что интересно – мужчина. Да-да, известнейшую компанию, которая торгует преимущественно женской косметикой, основал торговец книгами Дэвид Макконелл.
Дэвид родился в Нью-Йорке, в 1855 году. Но не в городе, а в штате Нью-Йорк. Макконелл рос на ферме. Это обстоятельство не помешало получить ему приличное образование в городе. Дэвид был неравнодушен к знаниям, и выучился на учителя математики. Но карьера учителя не прельщала Макконнелла – платили мало, и приходилось искать дополнительные источники заработка.
Как-то он решил немного подработать, устроившись коммивояжером в одно не очень известное издательство. Вскоре продажи у Дэвида пошли настолько хорошо, что он безо всякого сожаления оставляет работу учителя, и с головой окунается в новую работу. В 1878 году Дэвид переезжает в Чикаго.
Там он все свое время посвящает издательству. Такое рвение и самоотдача не могли остаться незамеченными, и Дэвид уже через два года становиться главным региональным дилером. Через некоторое время Макконелл выкупает издательство, и становится его единоличным владельцем.
Несмотря на то, что дела шли очень неплохо, Дэвид постоянно ищет новые подходы и возможности для повышения продаж и расширения бизнеса. Одним из таких нововведений был бесплатный подарок каждой женщине, которая покупала книгу в его компании – флакончик духов. Идея пользовалась такой популярностью, что Макконелл задумался – а не продавать ли духи, как отдельный товар, посредством торговых агентов?
Эта идея положила начало компании California Perfume, которая была основана в 1886 году. Книги, как товар перестали интересовать Дэвида Макконелла.В торговле парфюмерией он видел намного более серьезные перспективы. В самом начале ассортимент компании был более чем скромным – всего пять ароматов: Ландыш, Фиалка, Белая Роза, Гелиотроп, Гиацинт.
Товар реализовывался посредством прямых продаж торговыми агентами. Авторство этой уникальной по тем временам системы принадлежит миссис Персис Фостер, которая являлась первым сотрудником компании.
Именно она предложила привлекать к продажам женщин, как торговых агентов для реализации парфюмерии. Такой неординарный подход к реализации товара обладал целым рядом несомненных преимуществ. Во-первых, женщина, как потребитель, лучше всех знает, что ей нужно, и понимает потребности других женщин – потенциальных покупателей.
Во-вторых, в те времена в США процветала дискриминация. Женщины не только не могли голосовать, но и работу найти им было очень и очень сложно. И California Perfume стала набирать в свои ряды торговых агентов в огромных количествах.
Любая женщина при желании могла пополнить ряды торговых агентов компании, и зарабатывать столько, сколько сможет. Единственное условие – каждый агент должен работать только там, где его знают. Таким образом, агент располагал доверием со стороны клиентов – своих друзей и знакомых.
О компании начали говорить. Ведь такой подход к делу был поистине революционным. И клиентки компании массово становились ее сотрудниками. Успех California Parfume был настолько впечатляющим, что начали поступать многочисленные предложения от представителей розничной торговли об оптовых закупках.
Всем им было отказано – компания строго следовала своей политике, и реализовала продукцию только посредством прямых продаж. К началу XX – го века в рядах компании трудилось более 5 000 торговых агентов, а ее прибыль составляла сотни тысяч долларов.
Многие женщины очень неплохо зарабатывали в качестве торговых агентов компании. К этому времени California Parfume уже располагала куда большим ассортиментом товара, чем на заре своей деятельности. Компания запустила в продажу шампуни, зубной порошок, помаду, бальзамы, и многое другое. В 1915 году California Parfume завоевывает наивысшую награду на выставке Panama-Pacific.
До начала Великой Депрессии California Parfume развивалась семимильными шагами. Но вот страну свалил кризис, и… компания не только не потерпела убыток, но и начала развиваться еще более стремительно!
Как такое было возможно? Подобный феномен объяснялся довольно просто. Во-первых, компания на время кризиса ввела на свою продукцию очень существенные скидки. Во-вторых, женщины всегда остаются женщинами, и кризис в стране – не причина отказывать себе в маленьких удовольствиях. В данной ситуации это был флакончик духов, или помада. Так и получилось, что во время Великой Депрессии продажи California Parfume выросли почти на 70%.
В 1937 году основатель компании Дэвид Макконелл умер. California Parfume переходит к его сыну, Макконеллу-младшему. Именно он решил сменить название «California Parfume» на что-либо более подходящее. Дело в том, что на то время компания имела свои представительства не только в других штатах США, но и в Канаде.
И название California Parfume было слишком локальным, ему не хватало масштабности. Новое имя компании – Avon, было выбрано сыном Дэвида не случайно, а как дань увлечению Макконелла - старшего творчеством великого Шекспира.
Город Стрэдфорд-на Эйвоне, где родился драматург, произвел на Дэвида Макконелла большое впечатление, когда он посетил его в 1928 году. Макконелл - старший даже дал название «Avon» одной из линий своей продукции. Сын пошел дальше – назвал так целую компанию.
Вторая Мировая Война заметно снизила доходы и замедлила развитие компании. Некоторые из заводов Avon работали для военных нужд. Кроме того, в 1944 году уходит из жизни Макконелл - младший, и компания становится публичной. Наступил новый этап развития Avon. В 50-е годы компания создает Международный отдел.
Его задача – представлять интересы Avon за пределами страны. И уже в 1959 году открывается представительство Avon в Англии. Середина 60-х – компания начинает свою деятельность во Франции, Испании, Италии, и Германии. Европейские женщины встретили Avon более чем благосклонно, и с удовольствием становились ее торговыми агентами.
К 1979 году доходы компании превысили 3 миллиарда долларов. Однако в начале 80-х компания столкнулась с серьезными проблемами. Количество работающих женщин стремительно увеличивалось во всем мире. Деятельность агентов компании утратила былую эффективность – часто они просто не могли застать своих клиенток дома.
К тому же, в этой ситуации руководством Avon было совершено несколько крупных ошибок. Как результат – стремительный обвал акций компании с 140 долларов до 20-ти.
Avon удалось удержаться на плаву, и к началу 90-х компания пришла в норму. Руководство поняло, что нужно сосредоточить все усилия именно на парфюмерии (до этого компания потеряла кучу денег на попытках освоить новые отрасли), и возродить в полной мере концепцию прямых продаж.
Стремительное развитие сети Интернет открыло перед Avon новые горизонты, и в 2007 году доход компании превысил 9 миллиардов долларов. И на сегодняшний день Avon – один из самых известных брендов в области парфюмерии.

Intel

Фирма Intel – самый крупный производитель полупроводников в мире. Ей выпала доля изменить мир – ведь Intel производит «сердца» персональных компьютеров – микропроцессоры. Немного статистики: в начале XXI века процессорами от Intel были снабжены более 80% компьютеров в мире!
Сегодня компания кроме процессоров занимается производством материнских плат, маршрутизаторов, ноутбуков, и многого другого. Основатели компании Гордон Мур и Роберт Нойс пребывали в числе учредителей Fairchild Semiconductor, которая была основана в 1957 году.
Несмотря на этот факт, Мур и Нойс пожелали открыть собственный бизнес. Так и была основана Intel. Через год с момента создания компании к ней присоединился беженец из Венгрии Энди Гроув. Это знаковая фигура для Intel, и основная масса успехов компании связана с эти именем.
Гроув возглавил Intel в 1979 году, и с тех пор не прекращается триумфальное шествие бренда по всему миру. Самым первым инвестором будущего гиганта был известнейший венчурный капиталист Силиконовой долины Артур Крок.
Он вложил в дело Мура и Нойса 3 миллиона долларов, всего лишь прочитав их бизнес-план. К слову сказать, бизнес-план Intel поместился всего на одной странице! Так, в 1968 году была официально зарегистрирована компания Intel. Название является производным от слов 'integrated electronics'.
Вскоре после регистрации компании основатели принимают решение заняться выпуском плат оперативной памяти для ПК. На то время это был очень популярный товар, и его производство позволило компании начать прилично зарабатывать.
В 1971 году мир увидел первый микропроцессор от Intel, который носил название «4004». Он был разработан по заказу небольшой японской компании, и предназначался для калькуляторов. Довольно быстро калькуляторы с процессорами Intel начали пользоваться отличным спросом.
И руководство компании начало постепенно понимать, что будущее за микропроцессорами. Мало-помалу микропроцессоры от Intel стали появляться в первых персональных компьютерах. Вскоре увидел свет процессор 8080, который тут же стал стандартом отрасли.
В это время в данном сегменте рынка начали появляться конкуренты – Motorola, AMD, Sun, DEC и HP. Но, несмотря на этот факт, Intel очень быстро росла и развивалась. На момент основания компания располагала только 12-тью сотрудниками. К началу 80-х годов их насчитывалось более 15 000!
Рост такого масштаба требовал соответствующего менеджмента, и основатели это прекрасно понимали. Нойс и Мур одинаково сильно ненавидели бюрократию во всех ее проявлениях, и на протяжении всей своей деятельности руководство компании всегда оставалось открытым для своих сотрудников.
С началом 80-х годов Intel полностью концентрируется на разработке микропроцессоров. Один за другим появляются 286-й, 386-й, 486-й компьютеры, снабженные процессорами от Intel. С начала 90-х годов компания начала масштабную акцию по инбрендингу, которая не имеет аналогов по масштабу успеха во всем мире.
Intel активно использовала телевизионную рекламу, буквально вдалбливая в сознание потребителя : «компьютер без процессора от Intel – груда металлолома» - примерно так можно трактовать общий смысл рекламной кампании Intel, которая, кстати, длится до сих пор. Откройте любой компьютерный журнал, и вы с вероятностью 100% встретите там Intel.
Сегодня без Intel просто невозможно обойтись. Почти все компьютеры в мире работают на ее процессорах, и все инновации в этой области исходят именно от Intel. Пожалуй, лучше всех высказался по этому поводу Энди Гроув: «Я представляю собой способность моей компании спокойно относится к успеху, и быть постоянно готовой к трудностям». В этих словах вся Intel.

Yahoo!

Американская интернет - компания Yahoo! – одна из крупн
ейших в мире. Она владеет целым рядом сервисов и второй по популярности в мире поисковой системой.
В спектр услуг компании входят также: почтовый клиент, множество виджетов, закладок, финансовая аналитика, и.т.д. До появления на арене Google компания была несомненным лидером среди поисковых систем. Как появилась, развивалась компания, и почему Yahoo потеряла свое преимущество – об этом данная статья.
Основатель Yahoo - Джерри Янг, родился в Китае в 1968 году. Его семья переехала в Штаты, когда мальчику было 10 лет. Джерри пришлось срочно учить английский, которым он совершенно не владел. Но, благодаря своей одаренности, мальчик не только в кратчайшие сроки выучил чужой язык, но и проявлял недюжинные успехе в учебе и спорте.
После окончания школы Джерри поступил в Стэнфорд. Там и родилась самая первая версия Yahoo! (нельзя не отметить тот факт, что Google, как проект, тоже зарождался в стенах Стэнфорда.). Янг отлично учился, и планировал поступать в аспирантуру.
Но, как оказалось потом, учеба в аспирантуре – дело убыточное, и чтобы как-то прокормиться, Джерри вынужден был всячески подрабатывать.
Одним из способов заработка Джерри Янг выбрал создание сайтов под заказ. Всемирная Паутина тогда только начала развиваться, и делать сайты умели очень немногие. Так что конкурентов в этой области у Янга не было. «Бизнес» потихоньку развивался, рос, и Янг привлек к работе своего друга Дэвида Фило.
Работа в аспирантуре и бизнес по созданию Интернет-сайтов способствовали тому, что Янг много времени проводил в Сети, собирая нужную информацию. У него накопилось множество ссылок на самые различные ресурсы.
Вот тогда-то у Джерри впервые появилась мысль, что эти ссылки неплохо оформить в отдельный каталог, для удобства. Так на свет появился «Путеводитель по Всемирной паутине Джерри и Дэвида». Путеводитель очень быстро рос и пополнялся.
Очень скоро Джерри и Дэвид поняли, что их путеводитель – перспективнейшая бизнес-идея. Проект нужно было развивать. Молодые люди практически сутками работали над программным кодом, который бы позволил собирать интересующую информацию автоматически. Работа над Yahoo! началась в 1994 году.
А уже в 1995 перед Дэвидом и Джерри встал вопрос – продолжать учебу, или заниматься своим проектом. Молодые люди выбрали второй вариант, и покинули стены Стэнфорда.
Весной 1995 года была зарегистрирована компания Yahoo! Откуда взялось такое оригинальное название? На этот счет есть несколько версий. Самая популярная из них: Yahoo - это название расы человекоподобных существ, из книги Джонатана Свифта «Приключения Гулливера». Эту версию, впрочем, отстаивают и сами основатели.
Еще одна версия – происхождение от японского «Yahhoo», что в переводе означает «привет». Интересный факт – зарегистрировать даже столь оригинальное название было сложно, так как название «Yahoo» уже использовала фирма, которая изготовляла соус для барбекю. Организаторам пришлось добавить к названию восклицательный знак.
В то время Интернет семимильными шагами шел по стране, набирая популярность. Близился бум доткомов. Стартапы уже были под пристальным наблюдением инвесторов, и поэтому Джерри и Дэвиду было не очень трудно найти инвесторов для своего проекта. Первым инвестором стала компания Sequoia Capital. Она дала Yahoo 2 миллиона долларов. Сумма внушительная на то время. Проект был запущен. Первая версия поисковика расположилась на серверах компании Netscape.
Компания развивалась более чем стремительно – уже через год после регистрации Yahoo! вышла на IPO. Акции, стартовав с 13 долларов, подскочили до 43 долларов за штуку. Это был самый успешный старт на бирже среди всех компаний того года.
Yahoo развивалась. Руководство решило не зацикливаться только на поиске – было принято решение сделать сайт, на котором бы размещались самые разные сервисы – почта, новости, разнообразные объявления, и.т.д.
Вскоре на рынке начали пачками появляться конкуренты: AltaVista, Webring, Lycos, WebCrawler – эти названия сегодня мало кто помнит. Часть конкурентов Yahoo попросту выкупила, а часть в скором времени свернули свою деятельность.
За свою непродолжительную историю Yahoo! поглотила достаточно много компаний и сервисов - Overture, Kelkoo, WebCal, GeoCities, Launch Media – только небольшая часть из них. Когда наступил кризис доткомов, множество конкурентов компании перестали существовать, а те, кто остался, были слишком слабы, что бы полноценно конкурировать с Yahoo!
Но настоящей угрозой для компании стал отнюдь не кризис, а молодая компания Google. Google обладала революционной технологией, сосредоточила свои силы исключительно на поиске, и четко видела свои перспективы в будущем. Результат мы видим сегодня – большая часть рынка принадлежит компании Брина и Пейджа. Yahoo довольствуется второй ролью.
Естественно, что доминирование Google на рынке не всем по душе. Серьезные попытки свалить лидера предпринимала Microsoft, которая постепенно завоевывает позиции в Сети. Одной из таких попыток было предложение о покупке Yahoo, как говорится, «с потрохами». Слияние двух гигантов, безусловно, представляло бы серьезную угрозу для Google.
Но Джерри Янг, который в то время занимал пост СЕО в компании, ответил отказом. После наступления кризиса, когда капитализация Yahoo упала, Microsoft сделала еще одно предложение, которое также было отвергнуто. Сделка не состоялась, а Янг покинул пост СЕО.
Но, несмотря на все проблемы, которые испытывают компанию на прочность, она все еще остается одной из самых крупных на мировых просторах Сети. И вклад Yahoo! В развитие Всемирной Паутины огромен. И это, пожалуй, самое главное.